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今年以来，咸阳市渭城区以全省“三个年”活动为统揽，在“下实下准”年度考核指标上下功夫。按照街道、部门工作实际，合理确定指标框架，科学设置考核指标。既突出“差异化”，又不降低标准。紧扣全市高质量发展创新提升目标，全面做好2023年度街道和区级部门考核指标分解下达工作。
目标确定有准度。按照全省“三个年”活动部署，围绕全区开展“三个年”活动的相关要求，将高质量项目建设、营商环境和作风建设。作为专项任务分类实施考核。用专项考核督促专项任务落实落细见成效。同时，根据市委市政府下达的年度目标任务、区委九届六次全会确定的年度重点工作任务和区两会部署的各项重点工作等。按照“共性+职能+专项”的模式予以“无缝隙”分解下达。
设定指标有强度。年度目标设置坚持用“跳一跳能够到”的拼搏进取精神，围绕主责主业和群众关切，以量体裁衣、适度拔高、提升强度为原则。使下达的年度目标任务更贴近实际，更能树立和激发街道及区级部门知责于心、担责于行的担当意识，确保年度目标任务有强度、重点工作任务有进度。
督查考核有力度。积极探索“以督促考”、“督考合一”新模式，加大督查督办力度，对“三个年”活动部署、市考重点指标和年度重点工作，采取不定期督查考核，随时跟踪问效，并将督查考核情况与街道、区级部门年终考核结果相挂钩、同奖惩。确保考核“指挥棒”作用得到更好发挥，全力推动渭城高质量发展实现新跨越。
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